Открываем рыболовный магазин с нуля

"ТРОФЕЙ" - сеть розничных магазинов, работающая на рынке с 2010 года. Входит в Группу компаний «ТОНАР», являющуюся крупнейшим в России производителем товаров для рыбалки, охоты, туризма.

Товарная концепция сети строится на оптимальном соотношении товаров ведущих мировых брендов и собственных торговых марок по доступным для покупателей ценам.

Отличительной «фишкой» магазинов сети "ТРОФЕЙ" является особый формат их работы:

Охват всех ассортиментных групп товара для отдыха, рыбалки и охоты.
Экспертная поддержка покупателей и высокий уровень сервиса.
Наличие выделенной клубной зоны в торговом зале магазина.
Проведение регулярных тематических мероприятий.

Концепция франчайзингового предприятия

Магазин клубного типа "ТРОФЕЙ" - первая в России франшиза в сфере активного отдыха, рыбалки, охоты. Идея франшизы реализуется в рамках активно развивающейся сети специализированных розничных магазинов клубного типа.

"ТРОФЕЙ" - это хобби, отдых, общение, проведение уик-эндов, в том числе с семьей. Мужчина-охотник, рыболов, увлекающийся туризмом, любящий дикий отдых, не только совершит нужную ему покупку в наших магазинах, но и получит интересное общение, а также необходимую информацию и знания по тематике своего хобби, и отлично проведет время в кругу единомышленников.

Концепция франшизы:

Уникальный формат (магазины клубного типа), основная идея которого – предоставление покупателям возможности общения и обучения в рамках магазина.
Для франчайзи - возможность совместить серьезный бизнес, приносящий стабильный доход, и любимое увлечение (охоту, рыбалку, активный отдых).
Для собственников торговых центров, франшиза «Трофей» - якорный магазин, привлекающий арендаторов и большой клиентский трафик.
Владение собственными торговыми марками (СТМ).
Наличие дисконтно-бонусной программы (программы лояльности «Трофей»).
Осуществление информационно-консультационной поддержки франчайзи на всех этапах работы.

Преимущества франшизы

Уникальный формат – магазины клубного типа с информационной поддержкой покупателей экспертами в области рыбалки, охоты и туризма.
Максимально полный охват всех ассортиментных групп товара для отдыха, рыбалки и охоты.
Владение собственными торговыми марками «ТОНАР», HELIOS и Premier Fishing.
Детально проработанный и подобранный ассортимент, учитывающий специфику каждого конкретного региона
Эксклюзивный сервис в магазинах, формирующий стабильный поток клиентов.
Предоставление полного франчайзингового пакета для открытия и работы магазина.
Поддержка ведущих экспертов РФ в сфере рыбалки и активного отдыха.
Отдача от торговых площадей: эффективное использование собственных торговых площадей владельцами торговых центров, отдельно стоящих магазинов.
Расширение бизнеса: открытие дополнительных розничных магазинов под торговой маркой «Трофей» к уже имеющимся у потенциального покупателя франшизы.
Доход от бизнеса: инвестирование денежных средств при покупке франшизы и получение запланированной финансовой отдачи от своих вложений.
Самовыражение: собственники бизнеса – будущие франчайзи – сами охотники/ рыболовы/ туристы, сами пользуются товаром, тема близкая им по духу.

Обучение и поддержка

1 Этап: Составление бизнес-плана для оценки сроков возврата инвестиций и рентабельности бизнеса после проведения оценки потенциальной торговой точки с точки зрения перспектив продаж.
2 Этап: Разработка индивидуального дизайн-проекта магазина и подбор оборудования. Формирование ассортиментной матрицы и концепции мерчендайзинга магазина.
3 Этап: Помощь в оборудовании комнат хранения оружия и оформлении лицензии на торговлю оружием и патронами.
4 Этап: Координирование работ по подготовке помещения и автоматизации. Запуск бонусной программы. Помощь в подборе, обучении и оценке персонала магазина.
5 Этап: Предоставление детального франчайзингового пакета для открытия и работы магазина, разработка рекламной кампании и участие в запуске магазина.
6 Этап: Маркетинговая поддержка в организации проведения клубных акций и event-мероприятий. Поддержка ведущих экспертов РФ в сфере рыбалки и активного отдыха.
7 Этап: Информационно-консультационная поддержка на всех этапах работы франчайзи, активное сопровождение специалистами при подготовке и запуске всех торговых процессов.

Франчайзинговый пакет включает в себя:

Финансовую модель.
Ассортиментную матрицу.
Хенд бук, в который входит описание всех бизнесс-процессов работы магазина.
Брендбук.
Мерчбук.
План открытия магазина.
Проектирование торговой точки.
Внедрение программного обеспечения.

Требования к помещению

Форматы помещения

Приоритетный формат: отдельно стоящий магазин на торговой улице с высоким пешеходным или автомобильным трафиком, автомобильной парковкой.
Дополнительный формат: помещение в современном торгово-развлекательном или торговом центре, с магазинами известных брендов, зоной фуд-корта, автомобильной парковкой.

Расположение магазина и инфраструктура

Расположение магазина: на 1 или 2 этаже (возможно размещение на двух этажах), недопустимо подвальное помещение. Для отдельно стоящих магазинов - вход с 1 этажа.
Транспортный поток: желательно – одна из главных магистралей города. Видимость помещения с дороги (отсутствие между магазином и дорогой зеленых насаждений или забора).
Инфраструктура: наличие удобной парковки от 20 автомобилей. Наличие рядом станции метро, остановок общественного транспорта. Удобство подъездов для грузового транспорта.

Требования к персоналу

Экспертность: наличие среди сотрудников магазина известных в городе/ регионе людей, обладающих высоким уровнем экспертности в сфере охоты, рыбалки, техники, активного отдыха.

Рыбалка и охота всегда были востребованы. В древние времена – для наполнения и разнообразия продуктовой корзины, в современности – это, скорее, активный вид отдыха. Целевая аудитория поклонников такой разрядки от повседневных будней на природе очень разнообразна. Увлечение рыбалкой в некоторых кругах – это даже своеобразный тренд.

Если есть спрос, то должно быть и предложение. Потому что облик современного рыбака далек от сидящего на газетке человека с удилищем, сделанным из ивового прута. Индустрия, выпускающая экипировку и снаряжение для тех, кто готов часами неподвижно сидеть перед неспешно текущею рекою или без устали бродить по мокрой лесной чаще, предлагает широкий ассортимент товаров. Причем ценовой сегмент этой продукции охватывает самые разные экономически развитые слои населения. Но, мечтая об организации пусть даже небольшого рыболовного магазина с нуля, стоит задуматься об .

Плюсы работы под известным брендом

Раскрученное и известное имя у подавляющего числа населения вызывает доверие. Перспективный бизнес также всегда имеет грамотно выверенную структурную систему по обслуживанию клиентов. Этот фактор всегда сопровождает уверенно идущий в гору бизнес. И, к примеру, предприниматель в рыбацком городе может прекрасно разбираться в системе рек и каналов, быть капитаном собственного судна и иметь инвестиции на организацию магазина. Но, не зная азов строительства успешного дела, можно понести колоссальные потери.

Хотя, франшиза рыболовного магазина, а точнее, ее приобретение значительно облегчит бизнесмену первоначальные шаги, а также человек получит подробное пособие по тому, как правильно вести бизнес по многим направлениям, а именно:

в экономической сфере;
бухгалтерском учете;
отчетности;
работе с персоналом;
правильном ориентировании клиента.

Также магазин будет не просто лавкой, продающей крючки и лески, он станет полноправным членом большой известной фамилии.

То есть предпринимателю, который хочет организовать в своем регионе торговлю снастями, необходимо продуманно подойти к делу. Если взять, к примеру, обувь для рыболовов, то некоторые модели в цене доходят до 15 000-25 000 рублей – на эти сапоги есть свой покупатель, но он вряд ли будет выбирать их, если ему придется делать это в закутке неизвестной лавки. А вот увидев, что в месте, куда потребитель приехал порыбачить, есть отличное респектабельное заведение с известным именем, в следующий раз он, скорее всего, не потащит всю экипировку из большого города. Поэтому налицо.

О самозанятых, или без этих людей нам не добиться успеха

И это относится не только к небольшим региональным областным магазинам – большие города тоже порождают хороший спрос. Тем более что здесь будет уместна еще одна франшиза – охота, ведь товары для нее имеют очень емкий потенциал на рынке.

Инвестиционные вложения

Предпринимателю, решившему, что покупка франшизы – это стоящее дело, стоит заранее просчитать, какие вложения ему понадобятся:

Паушальный взнос – это некая сумма, которую определяет франчайзер, а франчайзи выплачивает для права пользования брендом, для прохождения обучения, а также для получения полного пакета документов о том, в каком ключе должен развиваться бизнес, а самое главное – как это сделать.
Роялти – эта сумма является процентом с прибыли, она прописывается в договоре. Там же будут указаны ее величина и периодичность, с какой она должна поступать на счет франчайзинговой компании.
Аренда либо выбор помещения для магазина .
Ремонтные и дизайнерские работы. Такие работы должны привести помещение в тот вид, который будет указан франчайзером. На свое усмотрение сделать интерьерные работы в магазине человек не может. Магазин, как внешне, так и внутренне, должен соответствовать бренду. Обычно к договору прикладывается дизайн-проект.
Торговое оборудование в соответствии с указаниями брендодержателя.
Сумма на организацию юридического лица и необходимых разрешений. Если предполагается продажа охотничьего оборудования, вплоть до ружей, то местные органы МВД обязаны выдать соответствующее разрешение, а также должна быть организована специальная укрепленная сейфовая оружейная комната.
Оплата персонала. Такая сумма должна быть в резерве на первые полгода, чтобы быть уверенным в том, что при любых раскладах работники получат заработанную плату.
Закупка ассортиментного ряда.
Резервная сумма на коммунальные платежи и налоговые выплаты.
Отчисления для рекламной кампании. Некоторые франчайзеры включают их в роялти, другие прописывают отдельной суммой.

Заниматься самостоятельными подсчетами не перспективно, так как у каждого брендодержателя есть задокументированный примерный бюджет инвестиций, которые человеку придется потратить. С небольшой плавающей сноской на региональную расположенность точки сбыта.

Какие особенности надо учитывать при открытии узкоспециализированного магазина?

Когда франчайзи определяется с выбором брендодержателя, стоит продумать еще несколько важных моментов для успешного развития бизнеса.

Основные принципы для достижения высоких результатов в сетевом маркетинге

Многие аспекты торговой деятельности зависят от правильного выбора местоположения. Разумнее всего будет поиск торговой площадки в местах, где продаются другие товары для активного вида отдыха. Также можно открыть магазин возле туристической базы, вблизи дорог, по которым рыбаки добираются до рыбных мест, на набережных, где базируются суда.

Но здесь есть некоторые подводные камни. Люди, приехавшие сделать крупную покупку в магазин спортивных товаров, вряд ли смогут оставить значительную сумму на снасти и экипировку, хотя опытные рыбаки сразу обратят внимание, куда надо в следующий раз ехать за товарами.

Строительство отдельного магазина – довольно затратное мероприятие, но он будет отличаться высокой рентабельностью и быстрой окупаемостью. Так как торговая точка, расположенная в непосредственной близости от мест, где курсируют ловцы рыбы, при хорошем обслуживании и узнаваемом бренде, быстро наберет обороты.

Набор персонала

Специализация магазина говорит о том, что подойти к подбору персонала необходимо крайне тщательно. Если человек далек от рыбаков, то он не сможет заразить азартом покупателя, а просто предложит товар по заученному тексту.

Необходимо найти людей, которые разбираются в рыбалке, которые могут подсказать, где лучше рыбачить в это время года, какую прикормку лучше взять.

Но также такой продавец должен легко ориентироваться в брендах представленного товара, понимать и уметь показать, как работают те или иные приспособления. Такие продавцы быстро создают и свой собственный поток, так как даже в свободное от работы время, занимаясь своим любимым делом, они смогут привлекать в магазин соседей, сидящих на берегу.

Правила и тонкости оформления документов по новому ГОСТ

Есть ли сезонность у такого бизнеса

Рыба ловится круглый год, а особенно хорошо в дождь! От смены погоды может меняться только набор снастей и внешнее обмундирование, а так это хобби открыто для любителей круглогодично. Опытный и смекалистый предприниматель понимает, что в ассортименте должны обязательно присутствовать все варианты товаров. На это, кстати, важно обратить внимание при выборе франчайзера.

Но если смотреть на стартовый запуск магазина, то лучше, конечно, делать это весной, как раз перед «горячим» сезоном. Потому что романтика посиделок в зимнюю стужу под небом, полным звезд, – это хорошо только в кино, и не каждый рыбак любит выбираться на лед, а весенняя подготовка к скорому ходу рыбы - это совсем другое – тут рыбаки начинают активно готовиться к походам.

Выбирая нишу для открытия собственного бизнеса, следует обратить внимание на популярные хобби. В нашей стране по-прежнему одним из самых распространенных увлечений остается рыбалка, которой увлекаются практически все мужчины, независимо от социального и семейного статуса. В то же время специализированных магазинов, торгующих рыболовными снастями и сопутствующими товарами довольно мало , поэтому открытие магазина для рыболовов может стать очень прибыльной инвестицией.

Формальная сторона вопроса

Для открытия и правильного юридического оформления бизнеса необходимо выполнить следующий набор условий:

зарегистрировать ИП (индивидуальное предпринимательство);
определиться с системой налогообложения (рекомендуется «Единый налог на вмененный доход»);
открыть банковский счет;
обратиться в Госкомитет по статистике за кодом;
если помещение арендуемое, заключить договор аренды;
получить необходимые разрешения от СЭС и пожарной службы.

Выбор формата магазина и поиск помещения

Здесь всё зависит от объема стартового капитала, имеющегося в наличии.

Относительно бюджетный и наиболее удобный вариант - открыть собственный отдел в большом магазине с сопутствующим, но не конкурирующим ассортиментом, например, в магазине спортивных или охотничьих товаров. Такой вариант позволяет найти хорошее помещение за небольшую арендную плату, вдобавок получив постоянный поток целевой аудитории.

Ещё более бюджетным вариантом может стать формат интернет-магазина , при котором не придётся тратиться на аренду помещения. Качественный сайт можно заказать за 300-1000 долларов, а ежемесячные расходы на его последующее обслуживание составят 250-500 долларов.

Если же средства позволяют, традиционный формат магазина является наиболее приоритетным, особенно если учесть, что наличия сопутствующего интернет магазина такой вариант не исключает. В этом случае потребуется арендовать или приобрести отдельное помещение. Специализация может быть достаточно обширной, но можно сосредоточиться на товарах конкретных фирм-производителей. В перспективе идеальным вариантом станет открытие сети фирменных магазинов в городе или регионе.

Выбирая место для магазина, необходимо сразу учитывать будущую заметность входа и вывески для потенциальных покупателей. Многие предприниматели недооценивают важность яркой и привлекательной вывески, наивно полагая, что «она есть, и хорошо». Однако заметная и хорошо читаемая вывеска всегда работает в разы эффективнее. Важно поработать и над тематическим оформлением интерьера, чтобы вызвать больше доверия у покупателей.

Подбор ассортимента

Этот вопрос наиболее важен при открытии любого магазина. Охватить все разновидности товара от всех производителей будет сложно даже в очень крупном магазине. Номенклатура рыболовных снастей включает десятки тысяч позиций, а потому необходимо сосредоточиться на товарах первой важности.

Грубо весь ассортимент можно разбить на три основные группы:

Основные товары: удочки, спиннинги, катушки.
Расходные материалы: леска, блесны, крючки, поплавки, прикормка, наживка и прочее.
Сопутствующие товары: надувные лодки, садки и емкости для переноски улова, специализированная литература и периодика, спецодежда, спальные мешки, палатки, рюкзаки и прочее походное снаряжение.

Статистика успешных рыболовных магазинов свидетельствуют, что распределение дохода по этим группам товаров составляет 60%, 30% и 10% соответственно. Исходя из этого, следует формировать и ассортимент, распределяя инвестиции в приобретение различных товаров.

Стоит считаться и с тем, что товары первой группы покупаются достаточно редко и составляют при этом основу всех доходов. Это значит, что основной упор следует делать на привлечение новых покупателей и расширение аудитории, а вовсе не на удержание лояльности постоянных покупателей (хотя и это тоже важно).

Финансовые расчеты

Важно правильно сформировать ценовую политику. Наценка может составлять от 30% до 100% и более – зависит от типа товара. Так оптовая цена семиграммовой джиг-головки составляет 20 центов, тогда как в розницу она продается по 76 центов. Для одиннадцатиграммового грузика Drop Shot это 78 центов и 3,65 доллара соответственно. Таким образом, составляя собственный прейскурант, следует ориентироваться на цены конкурентов .

Базовые расходы на открытие магазина:

оформление необходимых документов – $150-300;
ремонт помещения и приобретение торгового оборудования – $3000-7000;
первая закупка товаров для продажи – $12000-15000.

Ежемесячные расходы:

аренда помещения – $1000-2000 ежемесячно;
оплата персонала – $2000 ежемесячно;
коммунальные платежи – $200;
реклама и маркетинг – $1000-1500.

Общая сумма инвестиций на открытие рыболовного магазина и базовую раскрутку бизнеса составит около 20-25 тысяч долларов. Если чистая прибыль ежемесячно будет составлять порядка 3,5 тысяч, то магазин окупится примерно за полгода.

Дополнительные секреты успеха

Часто совершаемая ошибка – прием на работу продавца, не разбирающегося в продаваемом товаре.

Продавца необходимо выбирать так, чтобы он не просто блестяще разбирался в рыболовных снастях, но и сам был увлеченным рыбаком. Тогда каждое новое поступление он будет с интересом изучать и своим собственным восхищением сможет заинтриговать потенциального покупателя.

Да и вообще любой человек охотнее покупает определенный товар, видя, что продавец действительно разбирается в вопросе. Любитель рыбной ловли всегда сможет дать хороший совет покупателю, предложить наиболее подходящие альтернативные товары и несколько сопутствующих, что тоже очень важно для хорошей торговли.

Не менее важна и правильная раскрутка бизнеса. Рекламироваться можно в специализированных журналах, по радио или на телевидении. Мощную рекламную площадку представляет собой современный интернет, где есть целые порталы и форумы для рыбаков. Не ленитесь записывать видеообзоры самых интересных и популярных товаров, поскольку продвинутые пользователи всё чаще ищут обзоры на Youtube.

Практически у каждого человека есть свои увлечения, хобби или просто любимые занятия. Кто-то гуляет по парку, а кто-то вышивает крестиком. Если у женской половины человечества список хобби может быть очень разнообразным, то у мужчин всё немного проще: чаще всего это автомобили, спорт и активный отдых. Последнее понятие очень ёмкое, и может включать в себя, как греблю на байдарках, так и рыбалку, охоту и другие прелести отдыха на природе. Конечно, есть любители половить рыбку и среди дам, но такое случается не часто.

Мужчины же обычно уходят в свои увлечения «с головой», приобретая всё необходимое и самое передовое для того, чтобы увеличить улов или перестрелять, как можно больше дичи.

На этом и строится бизнес по продаже товаров для отдыха, рыбалки и охоты. Причём, постоянная смена ассортимента и частое введение в товарную матрицу новинок — это половина успеха подобного магазина. Поэтому наиболее успешные бизнес-проекты в этой сфере имеют прочные связи с поставщиками товаров, либо являются их производителями, как, например, сеть магазинов «Трофей» , которая входит в группу предприятий «ТОНАР».

Благодаря принадлежности к одному холдингу с производством товаров для туризма, охоты и рыбалки, магазины «Трофей» отличаются обширным ассортиментом, который позволяет привлечь к себе самых взыскательных покупателей. Также популярность магазинов обеспечивает постоянное проведение тематических мероприятий и мастер-классов для участников клуба «Трофей», а также людей, активно интересующихся новинками в области активного отдыха на природе. Для этого в каждой торговой точке компании отведена специальная, так называемая «клубная», зона, которая позволяет специалистам в области охоты и рыбалки делится своим опытом и знаниями со всеми желающими.

Устоявшийся формат, наработанные связи с зарубежными поставщиками и наличие собственных торговых марок по демократичным ценам позволили сети магазинов «Трофей» в 2016 году начать своё развитие по системе франчайзинг.

Первоначальные инвестиции в открытие по франшизе «Трофей» начинаются от 10 млн рублей. Подобный уровень вложений объясняется высокой себестоимостью товара: лодки, моторы для них, ружья и прочие атрибуты активного отдыха стоят недешёво, но тем не менее пользуются устойчивым спросом у покупателей.

Конечно, при открытии магазина вы можете и не вводить в ассортимент ружья, и тем самым убрать из перечня инвестиций затраты на ремонт и оборудование оружейной комнаты, а также на закупку оружия. Но, как показывает практика: только один отдел ружей и винтовок приносит четверть выручки магазина товаров для охоты и рыбалки. Одним из плюсов предприятия, основанного на таком товарном ассортименте — это отсутствие сезонности, в любое время года рыбакам и охотникам нужны и удочки, и патроны. Поэтому, делать выбор в пользу франшизы «Трофей», вы можете в любое время года, не опасаясь спада продаж.

Вообще, подобный бизнес интересен для увлечённых людей, которые сами любят активно отдыхать на природе. Рыболовы, охотники и просто туристы понимают, насколько перспективно данное направление и оправданы внушительные инвестиции. Как утверждает представитель сети «Трофей» Евгений Устюгов: «Наш бизнес даёт возможность для самовыражения, общения с людьми со схожими интересами, поэтому наши франчайзи — это чаще всего состоявшиеся предприниматели, которые хотят сделать что-то для себя, для души».

На этом и строится бизнес по продаже товаров для отдыха, рыбалки и охоты. Причём, постоянная смена ассортимента и частое введение в товарную матрицу новинок - это половина успеха подобного магазина. Поэтому наиболее успешные бизнес-проекты в этой сфере имеют прочные связи с поставщиками товаров, либо являются их производителями, как, например, сеть магазинов , которая входит в группу предприятий «ТОНАР».

Благодаря принадлежности к одному холдингу с производством товаров для туризма, охоты и рыбалки, магазины «Трофей» отличаются обширным ассортиментом, который позволяет привлечь к себе самых взыскательных покупателей. Также популярность магазинов обеспечивает постоянное проведение тематических мероприятий и мастер-классов для участников клуба «Трофей», а также людей, активно интересующихся новинками в области активного отдыха на природе. Для этого в каждой торговой точке компании отведена специальная, так называемая «клубная», зона, которая позволяет специалистам в области охоты и рыбалки делиться своим опытом и знаниями со всеми желающими.

Конечно, при открытии магазина вы можете и не вводить в ассортимент ружья, и тем самым убрать из перечня инвестиций затраты на ремонт и оборудование оружейной комнаты, а также на закупку оружия. Но, как показывает практика: только один отдел ружей и винтовок приносит четверть выручки магазина товаров для охоты и рыбалки. Один из плюсов предприятия, основанного на таком товарном ассортименте - это отсутствие сезонности, в любое время года рыбакам и охотникам нужны и удочки, и патроны. Поэтому, делать выбор в пользу франшизы «Трофей», вы можете в любое время года, не опасаясь спада продаж.

Вообще, подобный бизнес интересен для увлечённых людей, которые сами любят активно отдыхать на природе. Рыболовы, охотники и просто туристы понимают, насколько перспективно данное направление и оправданы внушительные инвестиции. Как утверждает представитель сети Евгений Устюгов: «Наш бизнес даёт возможность для самовыражения, общения с людьми со схожими интересами, поэтому наши франчайзи - это чаще всего состоявшиеся предприниматели, которые хотят сделать что-то для себя, для души».